在浙江嘉興的鄉(xiāng)村田野間，一位名叫茅賽賽的“85后”青年，用十年光陰書寫了一段別樣的“田園詩篇”。2014年，他放棄了城市里穩(wěn)定的工作，毅然回到家鄉(xiāng)，一頭扎進了苗木種植行業(yè)。從最初對農(nóng)業(yè)的一知半解，到如今成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾目萍寂d農(nóng)帶頭人，茅賽賽的十年，是一條用汗水與智慧鋪就的探索之路。

一、初心：從城市白領(lǐng)到“泥土青年”

茅賽賽的返鄉(xiāng)，并非一時沖動。目睹家鄉(xiāng)土地撂荒、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低下的現(xiàn)狀，這位從農(nóng)村走出去的大學(xué)生深感痛心。“我們這代人學(xué)了知識，更應(yīng)該回來改變家鄉(xiāng)。”他堅信，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)絕非“面朝黃土背朝天”的刻板印象，而是知識、技術(shù)與情懷的結(jié)合體。他選擇從苗木種植入手，看中的是其經(jīng)濟價值和生態(tài)效益，更看中了科技賦能下的巨大潛力。

二、探索：科技為犁，深耕苗木產(chǎn)業(yè)

創(chuàng)業(yè)之初，困難重重。傳統(tǒng)種植靠天吃飯，病蟲害防治、水肥管理、品種更新都是難題。茅賽賽沒有走老路，而是將“科技”視為破局的關(guān)鍵。

1. 智能化管理：他率先引入了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，在苗圃中安裝傳感器，實時監(jiān)測土壤濕度、溫度、光照強度等數(shù)據(jù)，并通過手機APP遠程控制滴灌、施肥。這改變了以往憑經(jīng)驗判斷的方式，實現(xiàn)了精準(zhǔn)化管理，節(jié)水節(jié)肥超過30%。
2. 品種與技術(shù)革新：他積極與省農(nóng)科院、林業(yè)大學(xué)等科研機構(gòu)合作，引進和培育抗逆性強、景觀效果佳、市場前景好的新品種，如彩色苗木、造型苗木等。推廣容器育苗、無土栽培等先進技術(shù)，縮短育苗周期，提高成活率和苗木品質(zhì)。
3. 數(shù)據(jù)化營銷：他利用電商平臺和大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)把握市場需求變化，不再盲目種植。通過直播帶貨、短視頻展示苗木生長過程和園林應(yīng)用效果，直接對接城市綠化工程、家庭庭院和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需求，拓寬了銷售渠道。

三、賦能：帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共走“興農(nóng)路”

一人富不算富。茅賽賽將自己的苗圃打造成“科技示范園”，免費為周邊農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。他牽頭成立了專業(yè)合作社，統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售，帶動了周邊近百戶農(nóng)戶加入現(xiàn)代苗木種植行列，戶均年收入顯著增加。他常說：“我的目標(biāo)不是一個人種好苗，而是讓這片土地上的鄉(xiāng)親們都能用新方法，種出‘金苗苗’。”

四、展望：綠色產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興同頻共振

經(jīng)過十年發(fā)展，茅賽賽的苗圃已從最初的幾十畝擴展到數(shù)百畝，產(chǎn)品遠銷多個省市。但他思考得更遠：苗木產(chǎn)業(yè)不僅要經(jīng)濟效益，更要生態(tài)效益。他規(guī)劃建設(shè)集苗木生產(chǎn)、科普教育、休閑觀光于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體，讓苗圃成為美麗鄉(xiāng)村的一道風(fēng)景線。他堅信，苗木是“綠色的銀行”，更是鄉(xiāng)村振興的鮮活載體。通過科技創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的家園，正是這位“85后”新農(nóng)人持續(xù)奮斗的愿景。

茅賽賽的故事，是萬千新時代青年投身鄉(xiāng)村振興的縮影。他們用知識刷新農(nóng)業(yè)，用技術(shù)賦能土地，用堅守詮釋情懷。在廣袤的鄉(xiāng)村大地上，正有無數(shù)個“茅賽賽”，用青春的筆觸，繪制著科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富民的嶄新畫卷。